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该课程所属机构：杭州德努克企业管理咨询有限公司
2、人力资源管理、团队管理技能
专题2.1《人力资源管理—赢得竞争优势》：如何建立战略性人力资源管理体系，如何有效执行这一战略，体现不同企业文化内涵下的人力资源管理优势？
专题2.2《新劳动法下的薪酬设计》：如何设计薪酬激励体系，体现部门/岗位管理特性，经济又有竞争力？
高管年薪制考核与薪酬设计中的企业长、短期利益如何兼顾？
专题2.3《中小企业高效的人力资源3P系统》：中小企业如何实现职位、绩效、薪酬三位一体的高效管理？
专题2.4《如何实施平衡计分卡BSC绩效体系》：稳步发展中的企业如何导入平衡计分卡B绩效体系?公司绩效如何设定？部门绩效看什么？怎样设计运作成本低…
专题2.5 《新劳动合同法应用实务》：仅人事部门知道行吗？部门日常工作中如何做？激励如何结合约束？
专题2.6《非人力资源经理的HR管理》：胜任力结构、部门经理的人力资源核心技能、实际案例演示……
专题2.7《人力资本投入与回报计量》：如何对人力资本投入、回报进行计量，为用人决策提供量化依据？
专题2.8《同心同德打造高绩效团队》：高效的机制、协同作战的团队素养、培养创新精神、尊重个人能力…
专题2.9《中高层管理技能提升》：最好的中高层怎样想？怎样做？怎样超越自己，超越部门？
专题2.10《关键在于落实》：怎样建立落实的制度、落实的文化？落实的方法、行动力？
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【发布者:机构会员┊来源:杭州培训网┊2008-05-31】TAGS: